Umowa główna • Podwykonawcy • Konsorcja • „Zaprojektuj i wybuduj” • Rozliczenia • Zabezpieczenia

Wspieramy wykonawców realizujących roboty budowlane w reżimie Prawa zamówień publicznych, w szczególności w formule „zaprojektuj i wybuduj”, przy inwestycjach kubaturowych. Wdrażamy procesy kontraktowe, przygotowujemy dokumenty, prowadzimy negocjacje oraz wspieramy w rozliczeniach.

Co obejmuje obsługa
• analiza umowy z zamawiającym (ryzyka, kary, zmiany, waloryzacja, terminy, odbiory)
• pełna obsługa podwykonawstwa (procedury PZP, wzory umów, akceptacje, płatności do 30 dni)
• konsorcja: umowa konsorcjum, podział prac, lider, regresy, odpowiedzialność solidarna
• „zaprojektuj i wybuduj”: obowiązki projektowe, uzgodnienia, PFU, ryzyka projektowe i roszczenia
• zabezpieczenie należytego wykonania umowy: wybór formy, negocjacje zapisów, zwroty

Oferta Świadczenia Usług

Kompleksowa obsługa realizacji kontraktów robót budowlanych (PZP) dla Wykonawców – inwestycje kubaturowe, „zaprojektuj i wybuduj”, podwykonawcy, konsorcja.
Przedstawiamy ofertę kompleksowej obsługi prawno-kontraktowej dla wykonawców realizujących umowy o roboty budowlane w reżimie PZP, w tym inwestycje kubaturowe oraz kontrakty w formule „zaprojektuj i wybuduj”. Podstawą naszej pracy jest minimalizacja ryzyk kontraktowych, zabezpieczenie interesów Wykonawcy oraz uporządkowanie relacji z podwykonawcami i konsorcjantami zgodnie z wymogami PZP.
„Największe spory biorą się nie z błędów na budowie, tylko z braków w procedurach i dokumentach.”

 

Zakres usług (end to end / modułowo)

Start kontraktu – audyt umowy i przygotowanie realizacji
1. Audyt umowy z Zamawiającym: terminy, kary, procedury zmian, warunki płatności, odbiory, rękojmia/gwarancja, ubezpieczenia, ryzyka harmonogramowe.
2. „Mapa ryzyk kontraktu”: lista zapisów krytycznych wraz z rekomendacjami działań.
3. Procedury kontraktowe na budowie: obieg korespondencji, notyfikacje, rejestry (zmian, roszczeń, opóźnień), dowody i dokumentowanie.
Wzory: raport ryzyk, checklisty, plan działań na pierwsze 30/60/90 dni.

 

Obsługa realizacji umowy (contract management)

  1. Bieżące wsparcie kierownictwa projektu: interpretacja zapisów, przygotowanie pism, stanowisk i odpowiedzi.
  2. Zmiany i roszczenia: wnioski o zmianę, wydłużenie terminu lub zmianę wynagrodzenia, uzasadnienia, dokumentowanie.
  3. Spory na etapie wykonawczym: negocjacje, mediacje, przygotowanie do KIO lub sądu, jeśli będzie to potrzebne.
  4. Odbiory częściowe i końcowe: protokoły, zastrzeżenia, usuwanie wad, procedury rękojmi i gwarancji.

Podwykonawstwo (PZP) – pełna obsługa od A do Z

W kontraktach na roboty budowlane PZP narzuca szczególną procedurę, w tym obowiązek przekazywania projektów umów i umów o podwykonawstwo oraz określone terminy i wymogi dotyczące płatności.

Zakres naszej obsługi:

  1. Model podwykonawstwa: plan zakresów, pakiety branżowe, harmonogram zawierania umów.
  2. Wzory umów podwykonawczych (roboty, dostawy, usługi), zgodne z PZP, w tym:
    o klauzule płatności (termin zapłaty wynagrodzenia podwykonawcy lub dalszemu podwykonawcy nie dłuższy niż 30 dni od dnia doręczenia faktury lub rachunku)
    o kary i warunki płatności zgodne z wymogami umowy głównej oraz przepisami chroniącymi podwykonawcę
    o procedura akceptacji (projekty umów, sprzeciw, terminy, poświadczone kopie).
  3. Procedura zgłaszania i zmiany podwykonawców (dane, przedstawiciele, aktualizacje).
  4. Zabezpieczenie płatności i płynności: mechanizmy potwierdzania wykonania, protokoły, warunki fakturowania, potrącenia.
  5. Obsługa rozliczeń z podwykonawcami oraz spójność z rozliczeniami z Zamawiającym, aby uniknąć płatności bez pokrycia.

Wzory: pakiet umów, procedura podwykonawcza, wzory zgód, oświadczeń, protokołów.

Konsorcjum (wykonawcy wspólnie ubiegający się o zamówienie)

Dla konsorcjum kluczowe jest uregulowanie odpowiedzialności i finansów, ponieważ wobec zamawiającego co do zasady występuje odpowiedzialność solidarna za wykonanie umowy i wniesienie zabezpieczenia należytego wykonania umowy.

Zakres:

  1. Umowa konsorcjum: lider, podział zakresów, zasady reprezentacji, rozliczenia, regresy, zabezpieczenia wewnętrzne.
  2. Matryca odpowiedzialności, czyli określenie, kto odpowiada za projekt, pozwolenia, roboty i poszczególne branże.
  3. Mechanizmy antykryzysowe: działania na wypadek, gdy jeden z konsorcjantów nie wykonuje swoich obowiązków (wejście zastępcze, kary wewnętrzne, przejęcie pakietu).
  4. Rozliczenia: fakturowanie, cash flow, dystrybucja płatności, harmonogram płatności w konsorcjum.

Wzory: wzór umowy konsorcjum wraz z załącznikami (podział robót, rozliczenia, zabezpieczenia, pełnomocnictwo).

„Zaprojektuj i wybuduj” – inwestycje kubaturowe

W tej formule zamawiający opisuje przedmiot zamówienia za pomocą programu funkcjonalno-użytkowego (PFU), co bezpośrednio wpływa na ryzyka wykonawcy związane zarówno z projektowaniem, jak i z realizacją robót.

Zakres:

  1. Analiza PFU i przeniesienia ryzyk (wymagania funkcjonalne i techniczne, parametry minimalne).
  2. Wzory umów projektowych z projektantami, nadzór autorski oraz odpowiedzialność za błędy projektowe.
  3. Procedury uzyskiwania decyzji i uzgodnień (pozwolenie na budowę, zgłoszenia) w modelu, w którym wykonawca przejmuje obowiązki projektowe.
  4. Zmiany projektowe, czyli sposób ich kwalifikowania, dokumentowania i rozliczania, aby nie pozostać z robotami dodatkowymi bez podstawy kontraktowej.

Wzory: wzór umowy z projektantem, checklista PFU, procedura zmian projektowych.

Płatności, cesje, rozliczenia z Zamawiającym

  1. Model fakturowania: warunki wystawienia faktury, protokoły odbioru, weryfikacja.
  2. Rozliczenia częściowe i końcowe.
  3. Cesje wierzytelności, przelewy i zgody, np. na potrzeby finansowania lub faktoringu: wzory, procedury, ograniczenia umowne, komunikacja z zamawiającym.
  4. Potrącenia, kary umowne, spory o należności – przygotowanie stanowisk i negocjacje.

Wzory: wniosek o płatność, protokół przerobu, oświadczenia o zapłacie dla podwykonawców, wzór cesji/przelewu, wzór zgody zamawiającego.

Zabezpieczenie należytego wykonania umowy (ZNWU)

ZNWU służy pokryciu roszczeń z tytułu nienależytego wykonania umowy. Jest wnoszone co do zasady przed zawarciem umowy i może mieć różne formy, takie jak pieniądz, gwarancje lub poręczenia. Zamawiający zwraca je zasadniczo w terminie 30 dni od dnia wykonania zamówienia i uznania go za należycie wykonane, z możliwością pozostawienia części zabezpieczenia na zabezpieczenie roszczeń z tytułu rękojmi za wady lub gwarancji.

Zakres obsługi:

  1. Dobór formy ZNWU (gwarancja bankowa, gwarancja ubezpieczeniowa lub pieniądz) oraz weryfikacja treści gwarancji.
  2. Negocjacje zapisów: przesłanki uruchomienia, częściowe zwolnienie, ciągłość zabezpieczenia.
  3. Harmonogram zwolnień i zwrotów wraz z przygotowaniem wniosków o zwrot.
  4. Zabezpieczenia wewnętrzne w relacjach z konsorcjantami i podwykonawcami (retencja, gwarancje, kaucje).

Wzory: wzór gwarancji (checklista treści), wniosek o zwrot lub zwolnienie, procedura zarządzania ZNWU.

Modele współpracy (pakiety do wyboru)

„Kontrakt PZP – Start + prowadzenie” audyt umowy, przygotowanie dokumentacji, bieżące wsparcie
„Podwykonawcy” pełny pakiet umów, procedura akceptacji, wdrożenie rozliczeń
„Konsorcjum” umowa konsorcjum, matryca odpowiedzialności, rozliczenia, zabezpieczenia
„Zaprojektuj i wybuduj” PFU, analiza ryzyk, umowy projektowe, procedury uzgodnień, zmiany
„Full” (end to end) wszystko powyżej, stały contract management, rozliczenia, ZNWU

 

Wycena

Wycena zależy od:
• wartości kontraktu i trybu postępowania,
liczby podwykonawców i struktury inwestycji (wielobranżowa kubatura),
• modelu rozliczeń (miesięczne przeroby, kamienie milowe),
• poziomu sporów i intensywności korespondencji.
Modele rozliczeń: ryczałt, rozliczenie godzinowe lub abonament, a także stawki za konkretne zdarzenia, np. spór, aneks, roszczenie.

 

Pakiet „Wzory dokumentów” – co dokładnie otrzymujesz

Poniżej lista dokumentów, które standardowo zapewniamy, z możliwością dostosowania do konkretnej inwestycji:

  1. Umowa z podwykonawcą robót.
  2. Umowa z podwykonawcą dostaw lub usług, jeżeli podlega przekazaniu zgodnie z wymogami kontraktu lub przepisów.
  3. Zgoda wykonawcy na podwykonawstwo oraz wzór przekazania projektu umowy lub umowy do zamawiającego.
  4. Oświadczenia o zapłacie lub braku zaległości wobec podwykonawców, na potrzeby rozliczeń.
  5. Umowa konsorcjum, pełnomocnictwo oraz załącznik dotyczący podziału robót.
  6. Umowa z projektantem dla formuły „zaprojektuj i wybuduj”, wraz z uregulowaniem nadzoru autorskiego i odpowiedzialności.
  7. Wzory protokołów przerobowych, odbiorów częściowych i końcowych oraz rejestru zmian i roszczeń.
  8. Wzory cesji i przelewu wierzytelności oraz zgód, jeżeli są wymagane przez kontrakt.
  9. Wzory dotyczące ZNWU: checklista gwarancji oraz wniosek o zwrot lub zwolnienie.

Przewijanie do góry

Już wkrótce zapraszamy na specjalistyczne szkolenia z zakresu prawa zamówień publicznych, partnerstwa publiczno-prywatnego oraz doradztwa strategicznego, skierowane do przedsiębiorców i instytucji publicznych zainteresowanych praktycznym i aktualnym podejściem do realizacji projektów oraz współpracy z sektorem publicznym.